新的一年，新的征程。為進一步提升公司團隊創(chuàng)新能力，總結(jié)經(jīng)營指標和重點工作完成情況，梳理分析目前存在的主要問題，安排部署2022年度的重點工作，濟南藍精靈商貿(mào)有限公司于2022年2月9日召開了“2021年度總結(jié)暨2022年工作計劃會議”，由副經(jīng)理崔長鑫主持整場會議，集團副總畢作宇、管理層人員及自營體區(qū)域人員、客服人員參加會議。

會議開始，集團副總畢總首先致辭，宣讀年度先進名單，并給予表彰。

會上，藍精靈公司總經(jīng)理穆文強對2021年度工作依次作了詳實的工作匯報。主要圍繞2021年度工作完成情況，分享了一年來工作中總結(jié)的經(jīng)驗成果，也客觀分析了工作中存在的不足，并提出了清晰的解決思路及方法措施。同時，對各部門2022年的各項工作及目標任務，也做了扎實的安排和部署。

藍精靈袁連杰經(jīng)理在本次會議上分享了自營體區(qū)域經(jīng)營的相關經(jīng)驗，根據(jù)各區(qū)域的相關數(shù)據(jù)，細化到自己管轄區(qū)域的每一個團隊，都要做好精細化管理和規(guī)范服務，做到服務多樣化，發(fā)展增收項目，做好自營體以達到最優(yōu)的服務團隊等。

隨后，各區(qū)域人員進行了一番經(jīng)營交流討論，互相探討了客戶溝通和工作運用的方法，以及積累的工作經(jīng)驗技巧和工作中所遇到的問題，找到工作中的差距和不足，相互促進學習。簽訂了區(qū)域經(jīng)營目標，激勵各區(qū)域向工作目標積極奮斗。

會議最后，集團副總畢作宇作總結(jié)發(fā)言，對各個部門的總結(jié)報告給予了高度的肯定和點評，并表示2021年各部門團隊的管理工作越來越標準化、規(guī)范化，這是值得肯定的成績。在未來新的一年里，大家不能滿足于當下，要不斷地去開拓服務市場，同時還要保持優(yōu)良的服務團隊精神，不斷磨煉自己的技術。時刻不忘企業(yè)經(jīng)營的危機感和緊迫感，只有設定目標，不斷保持戰(zhàn)略定力，才能在激烈的市場競爭中取得勝利。未來任重道遠，望大家齊心協(xié)力，共同努力，讓天下沒有難服務的設備，打造冷鏈維護服務行業(yè)領軍品牌！

會議結(jié)束后由技術人員現(xiàn)場進行技術培訓